Represión en la calle y censura en redes: dos caras de una misma crisis de conducción que expone el deterioro institucional en la Policía de Santa Fe.
Por Alberto Rubén Martínez (*)
Una conducción en crisis que ahora también censura
La permanencia de Luis Maldonado al frente de la Policía de Santa Fe atraviesa su momento más crítico. A la represión de familiares de efectivos que reclamaban por condiciones de abandono, se suma ahora otro elemento preocupante: la restricción de comentarios en la página oficial de Facebook de la institución.
No es un dato menor. Es un síntoma.
Cuando una conducción necesita cerrar la palabra en lo digital después de haber impuesto la fuerza en lo físico, el problema deja de ser comunicacional. Se vuelve estructural.
Del conflicto en la calle al silencio en redes
El episodio donde el propio jefe policial intervino en la represión marcó un punto de quiebre. Pero lejos de abrir canales de diálogo o explicación pública, la respuesta institucional fue otra: limitar la participación ciudadana en sus canales oficiales.
Particularmente en publicaciones donde aparece Maldonado, los comentarios comenzaron a restringirse o directamente desaparecer.
La secuencia es clara:
- primero, el conflicto,
- luego, la represión,
- finalmente, el silencio impuesto.
Censura encubierta en un espacio público
Las redes sociales oficiales del Estado no son un espacio privado. Funcionan como una extensión del ámbito público, donde la ciudadanía tiene derecho a expresarse, incluso —y especialmente— para criticar a sus autoridades.
Restringir comentarios en ese contexto no es una decisión técnica. Es una decisión política.
Y cuando esa restricción apunta a evitar críticas a un funcionario en ejercicio, se acerca peligrosamente a una forma de censura indirecta.
Una conducción que no escucha… y ahora tampoco deja hablar
Durante meses, los reclamos internos fueron ignorados. El deterioro de las condiciones laborales era evidente, pero la conducción eligió el silencio.
Ese silencio fue seguido por la represión.
Y ahora, por la restricción de la palabra.
El mensaje institucional que se construye es claro y preocupante:
- no se escucha,
- no se responde,
- y tampoco se permite cuestionar.
El gobierno reconoce lo que la conducción reprimió
La contradicción se vuelve aún más evidente cuando el propio gobierno termina reconociendo la legitimidad de los reclamos que fueron reprimidos.
En ese contexto, la censura digital aparece como un intento de controlar el relato más que de resolver el problema.
Porque si el reclamo es legítimo, lo que incomoda no es el conflicto.
Lo que incomoda es que se vea.
Autoridad quebrada, relato controlado
Una conducción fuerte no necesita silenciar. Explica, debate, enfrenta la crítica.
Cuando el recurso pasa a ser cerrar comentarios, la señal es otra: la autoridad ya no se sostiene por legitimidad, sino por control.
Y el control del relato, en lugar de reconstruir confianza, suele profundizar la desconfianza.
Relevar para recuperar la palabra
La discusión ya no gira únicamente en torno a la gestión o a un episodio puntual. Se trata de un modelo de conducción que:
- primero no escucha,
- luego reprime,
- y finalmente intenta silenciar.
En ese marco, la continuidad de Maldonado no solo agrava el conflicto. Lo encapsula.
El relevo aparece así no solo como una necesidad institucional, sino como una condición mínima para reabrir canales de diálogo y recuperar la palabra pública.
Cuando el Estado calla a la sociedad, se debilita a sí mismo
Las instituciones no se fortalecen cerrando espacios de expresión. Se fortalecen asumiendo conflictos y dando respuestas.
Porque cuando el Estado limita la palabra, no ordena.
Se aísla.
Y cuando se aísla, pierde lo más importante:
la confianza.
“Si no molesta al poder, no es periodismo.” — Rodolfo Walsh
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«Quien quiera oír que oiga»
(*) Periodista. Licenciado en Seguridad Pública y Ciudadana (Universidad Nacional de Chaco Austral -. UNCAUs). Autor del libro Doctrina de la Sospecha Permanente (DSP) y «La Teoría del Foco y la Vara».
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