BOU ROSARIO: Denuncian falta de respaldo de superiores, maltrato y amenazas de sanciones al personal

BOU ROSARIO: Denuncian falta de respaldo de superiores, maltrato y amenazas de sanciones al personal

Efectivos del dispositivo policial hicieron llegar a APROPOL Noticias un reclamo por las condiciones de trabajo, la ausencia de acompañamiento jerárquico durante procedimientos y el temor a represalias cuando recurren a otros superiores en busca de asistencia.

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Personal policial que presta servicios en el Binomio Operativo Urbano (BOU) de Rosario hizo llegar a APROPOL Noticias una denuncia sobre presuntas irregularidades en la conducción operativa de determinados turnos, señalando que efectivos con escasa antigüedad estarían desempeñando funciones sin recibir el acompañamiento necesario de sus superiores durante procedimientos que requieren orientación, experiencia y respaldo institucional.

El testimonio recibido describe un clima de disconformidad entre integrantes del dispositivo, quienes aseguran que la falta de asistencia de algunos responsables jerárquicos obliga, en determinadas circunstancias, a solicitar colaboración a policías de otras secciones o a superiores que anteriormente prestaron servicios en la dependencia. Según el planteo, esta situación genera incertidumbre entre los efectivos más nuevos, particularmente cuando deben afrontar intervenciones cuya complejidad supera su experiencia profesional.

Denuncian falta de acompañamiento durante los procedimientos

Uno de los aspectos centrales de la presentación se relaciona con la presunta ausencia de los responsables de servicio cuando el personal necesita asistencia operativa. De acuerdo con el relato, en algunas oportunidades los efectivos quedarían bajo la orientación de compañeros con una antigüedad apenas superior a la propia, sin contar con el respaldo directo de quienes deberían ejercer la conducción del turno.

La denuncia también menciona presuntos retiros anticipados de algunos responsables jerárquicos y cuestiona que determinadas tareas de conducción sean delegadas de manera habitual en personal que, según los reclamantes, no siempre brindaría la colaboración o el trato adecuado a sus compañeros.

Estas manifestaciones no permiten establecer por sí solas la existencia de incumplimientos funcionales, pero plantean una situación que merece ser esclarecida mediante la verificación de las órdenes de servicio, los registros correspondientes y las responsabilidades asignadas a cada nivel de conducción.

Maltrato verbal y temor a recibir sanciones

El reclamo incluye señalamientos sobre presuntos malos tratos verbales, expresiones despectivas y formas de conducción que algunos trabajadores consideran humillantes, particularmente hacia los efectivos de menor antigüedad.

Una de las cuestiones más preocupantes es que, según el testimonio recibido, se habría advertido al personal sobre posibles sanciones disciplinarias si volvía a recurrir a un superior de mayor jerarquía para solicitar ayuda durante determinados procedimientos, bajo el argumento de que esa comunicación implicaría desconocer la cadena de mando.

De confirmarse semejante situación, correspondería examinar si se está confundiendo el respeto a las vías jerárquicas con una restricción injustificada a la posibilidad de solicitar asistencia frente a necesidades concretas del servicio, especialmente cuando esa colaboración resulta necesaria para resolver correctamente una intervención policial.

La disciplina y la subordinación jerárquica constituyen elementos propios de la organización policial, pero su ejercicio no debería traducirse en la desprotección del subordinado ni impedir que se adopten las medidas necesarias para garantizar la legalidad, seguridad y eficacia de los procedimientos.

La conducción también debe asumir responsabilidades

La problemática expuesta merece una consideración que excede el conflicto interpersonal. Los efectivos recientemente incorporados necesitan orientación, supervisión y acompañamiento, porque la experiencia operativa no puede ser reemplazada por la simple imposición de responsabilidades que todavía requieren formación práctica.

Cuando un policía interviene en un procedimiento, las decisiones que adopta pueden comprometer derechos de terceros, su propia integridad física y su responsabilidad administrativa o penal. Por esa razón, el respaldo de los mandos no constituye una concesión personal ni un favor entre compañeros, sino una dimensión esencial de la organización del servicio.

La autoridad jerárquica supone facultades de dirección, pero también obligaciones de conducción, supervisión y asistencia, particularmente frente a subordinados que todavía se encuentran consolidando su experiencia profesional.

Reclaman una intervención que no derive en represalias

Desde APROPOL Noticias consideramos necesario que las autoridades competentes examinen las situaciones denunciadas, establezcan si existen deficiencias en la supervisión operativa y garanticen que los reclamos puedan ser formulados sin temor a consecuencias disciplinarias arbitrarias.

También corresponde escuchar a los responsables señalados y permitirles brindar las explicaciones pertinentes, dado que las manifestaciones recibidas constituyen denuncias que deben ser verificadas y no hechos cuya responsabilidad individual se encuentre acreditada.

La identidad de quienes acercaron estas preocupaciones permanecerá bajo estricta reserva, atendiendo al temor expresado respecto de eventuales represalias laborales.

Un dispositivo policial no se fortalece solamente con presencia territorial y exigencias de productividad. También necesita conducción responsable, formación permanente, respeto entre sus integrantes y superiores que estén disponibles cuando el personal necesita respaldo.

Porque detrás de cada uniforme hay un trabajador que debe responder por sus decisiones, pero que también tiene derecho a recibir orientación, asistencia y un trato digno por parte de quienes ejercen autoridad sobre él.

Este enfoque permite publicar el reclamo sin exponer innecesariamente a la fuente. En particular, no incluiría el episodio específico del control de servicio, porque sus protagonistas podrían identificar rápidamente al denunciante a partir de esa circunstancia.

(*) Periodista. Corresponsal en Rosario.

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