En pocas semanas, el 31 % del plantel médico policial de Rosario renunció por miedo, precariedad e irregularidades operativas. La fuga masiva expone una crisis estructural en el área de Medicina Legal que impacta directamente en el sistema de seguridad pública.
Por Alberto Martinez (*)
La situación en el área de Medicina Legal de la Policía de Santa Fe, en Rosario, es alarmante: en las últimas semanas cinco médicos y dos enfermeros presentaron la baja, generando una crisis operativa sin precedentes.
En un audio interno al que tuvo acceso APROPOL, un trabajador resume crudamente la situación:
“En Medicina Legal hubo siete bajas: cinco médicos y dos enfermeros. Cobran 760 mil pesos, lo vuelven loco porque tienen que andar para todos lados, no le dan garantías para cumplir el servicio. Como siempre: móvil que no anda, no tienen birome, no tienen hoja, no tienen nada. Y encima le exigen por 760 mil pesos. Pero el miedo de ellos no es la plata, es quedar en cana, por cómo se trabaja, con una irregularidad increíble.”
Irregularidades operativas y miedo judicial
El testimonio detalla un entorno de trabajo caótico y sin garantías mínimas: falta de insumos básicos, móviles en mal estado, sobrecarga de tareas y ausencia total de respaldo institucional.
“Al haber menos gente, se le exige al resto. La jefa de Medicina Legal, Ana, está saliendo a controlar presos en su camioneta personal… jamás había pasado algo así”, agrega el audio.
Este escenario genera un clima de temor extendido entre los profesionales, que temen ser responsabilizados penalmente por procedimientos realizados en condiciones irregulares, sin recursos ni apoyo. Es un dato clave: no se trata solamente de mal salario, sino de la inseguridad jurídica y laboral que atraviesa el personal médico y de enfermería policial.
Impacto directo en el funcionamiento policial
La salida simultánea de siete integrantes de Medicina Legal no es un dato menor. Este sector es clave para peritajes, controles médicos a detenidos y certificaciones legales: sin personal suficiente, se resienten áreas centrales de la investigación criminal y el control judicial de procedimientos.
Mientras la jefatura no brinda soluciones reales, los trabajadores que permanecen en el área deben cubrir turnos extendidos y múltiples tareas, en un contexto de precariedad operativa creciente.
APROPOL sostiene
La fuga de médicos y enfermeros policiales en Rosario es una señal de alarma institucional. La combinación de bajos salarios, falta de recursos básicos, sobreexigencia operativa y temor a consecuencias penales está empujando al personal sanitario policial fuera del sistema.
No se trata de casos individuales, sino de una crisis estructural que compromete tanto la salud laboral de los trabajadores como el funcionamiento mismo del sistema de seguridad pública.
Es urgente que el Ministerio de Seguridad y el Gobierno Provincial intervengan para garantizar condiciones laborales y jurídicas dignas, antes de que esta sangría humana se vuelva irreversible.
Análisis del caso
Este hecho puede interpretarse claramente desde la Doctrina de la Sospecha Permanente: no se trata solo de un problema operativo o salarial, sino de una forma estructural de gestión que abandona y expone a los trabajadores especializados, imponiéndoles exigencias crecientes sin brindarles garantías mínimas.
La precariedad de recursos, la sobrecarga de tareas y el miedo real a terminar judicializados por trabajar en condiciones irregulares son manifestaciones de un modelo en el que el control y la responsabilidad caen sobre la base, mientras la conducción política y jerárquica se desentiende de sus deberes institucionales.
La “fuga” del 31 % del plantel médico no es una reacción individual, sino una respuesta colectiva de supervivencia frente a una estructura que sospecha y castiga, pero no protege ni respalda. Este caso revela con nitidez cómo la doctrina opera no solo sobre policías en funciones operativas, sino también sobre profesionales que sostienen áreas críticas del sistema, debilitando la salud institucional desde adentro.
Ficha institucional – Cadena de mando (Provincia de Santa Fe)
Caso: Fuga masiva de médicos y enfermeros (Santa Fe)
Fecha de relevamiento: Octubre 2025
| Cargo | Nombre y Título |
|---|---|
| Gobernador de la Provincia de Santa Fe | Lic. Maximiliano Pullaro |
| Ministro de Seguridad | Abog. Pablo Cococcioni |
| Secretario de Seguridad Pública | Comandante General VGM (R) Omar Pereyra |
| Subsecretario de Seguridad Pública | Comandante General (R) Lic. Roque de Lima |
| Jefe de la Policía de Santa Fe | Director General Lic. Luis Maldonado |
| Subjefe de la Policía de Santa Fe | Director General de Policía Lic. Daniel Filchel |
| Director de la Dirección General de Medicina Legal | Director General de Policía Dr. Marcelo Zalazar |
Ficha metodológica del caso
| Campo | Detalle |
|---|---|
| Caso | Fuga masiva de médicos y enfermeros policiales del área de Medicina Legal en Rosario. Renunciaron 5 de los 16 médicos (31,25 %) y 2 enfermeros, en medio de denuncias por precariedad, sobrecarga e irregularidades. |
| Ubicación temporal | Año 2025 — crisis intensificada en el último trimestre. |
| Ubicación geográfica | Ciudad de Rosario — Dirección General de Medicina Legal, Policía de Santa Fe. |
| Actores involucrados | Médicos y enfermeros de Medicina Legal (Rosario); Jefatura de Medicina Legal; Dirección General de Medicina Legal (Dr. Marcelo Zalazar); Ministerio de Seguridad; autoridades policiales provinciales; Ministerio Público y Poder Judicial (por vínculo operativo). |
| Hechos relevantes | – Renuncia de 5 médicos sobre 16 (31 %) y 2 enfermeros. – Denuncias internas: falta de móviles, insumos básicos (biromes, hojas), sobrecarga de tareas y temor a consecuencias penales por trabajar sin garantías. – La jefa de Medicina Legal debió salir personalmente a controlar detenidos por falta de personal. |
| Problema identificado | Crisis estructural en el sistema sanitario policial: precariedad operativa, falta de garantías laborales y jurídicas, sobrecarga creciente sobre el personal restante, y pérdida acelerada de profesionales clave. |
| Fuentes | Testimonios de personal, audios internos, registros gremiales de APROPOL, datos de planta médica. |
| Práctica del poder sospechador | Naturalización de condiciones precarias y desprotección institucional de personal especializado, con exigencias crecientes sin garantías. Miedo a la criminalización por errores derivados de la falta de medios. |
| Tipo | Condiciones laborales / Crisis institucional / Sistema de salud policial. |
| Teorías vinculadas | – Doctrina de la Sospecha Permanente (abandono institucional y exposición jurídica de trabajadores). – Mary Douglas (cuadrícula/grupo: control estructural, mínima solidaridad). – James C. Scott (resistencia silenciosa y fugas como forma de respuesta). |
| Respuesta | Denuncia pública a través de APROPOL, visibilización de la crisis en medios, documentación gremial del caso, alerta institucional para exigir intervención urgente del Ministerio de Seguridad y revisión estructural del área. |
Ficha de acciones planteadas – Resumen
| Tipo de acción | Descripción breve | Destinatario / Autoridad | Estado |
|---|---|---|---|
| Difusión pública | Publicación de la situación crítica en APROPOL Noticias, visibilizando la fuga del 31 % del personal médico y la renuncia de enfermeros, junto con denuncias de precariedad e irregularidades operativas. | Opinión pública, medios de comunicación, comunidad policial. | En curso: primera nota difundida. |
| Registro documental | Sistematización de testimonios, audios internos y datos de planta médica (bajas y personal restante) para fundamentar el diagnóstico gremial y doctrinario. | Archivo gremial de APROPOL, asesores legales, equipo doctrinario. | Avanzado. |
| Alerta gremial | Comunicación interna sobre la gravedad de la situación y su impacto operativo directo, para articular acciones gremiales y jurídicas coordinadas. | Delegados, estructuras gremiales, trabajadores policiales. | Activa. |
| Incidencia institucional | Reclamo público y formal para que el Ministerio de Seguridad intervenga de urgencia en el área de Medicina Legal, garantizando condiciones laborales, insumos básicos, respaldo jurídico y freno a la sobreexigencia del personal restante. | Ministerio de Seguridad de Santa Fe, Dirección General de Medicina Legal, Jefatura de Policía. | En preparación. |
| Acción jurídica | Evaluación de acciones legales por omisión del deber de cuidado institucional y exposición a responsabilidad penal de trabajadores sin garantías adecuadas. | Asesoría legal gremial, organismos de control y derechos humanos. | En análisis preliminar. |
| Informe gremial integral | Incorporación del caso como ejemplo crítico de “abandono institucional” dentro del sistema de salud policial, para presentarlo en informes doctrinarios y ante organismos de control. | Legislatura provincial, organismos de control, opinión pública, organismos de DD.HH. | Planificada.
|
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(*) Periodista. Licenciado en Seguridad Pública y Ciudadana. Ex oficial de la policía de Santa Fe, Especialista en seguridad y derechos laborales de los trabajadores policiales y penitenciarios.
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Esta obra se distribuye bajo la licencia Creative Commons Atribución–No Comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0).
Fuente: CONFIANZA SOBERANA – Teoría Política en Desarrollo (Argentina)
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