Un efectivo de la Policía de Santa Fe, que solicitó reserva de identidad, acercó a legisladores un borrador de proyecto de ley que fija dos esquemas de servicio.
Por Marcos Anglada
Se trata de uno consistente en 12 horas de trabajo por 48 de descanso (12×48) y otro en 24 horas por 72 de descanso (24×72). La iniciativa busca adecuar los turnos a la exigencia operativa real, reducir el estrés crónico y mejorar la conciliación familiar sin disminuir la cobertura en la calle.
El texto asigna al Ministerio de Justicia y Seguridad —a propuesta de la Jefatura de Policía— la definición del régimen aplicable en cada dependencia. Para esa elección, deberán ponderarse la modalidad del servicio, la naturaleza de la unidad (Infantería, Guardia Rural, motorizadas, comisarías, UOE), la distancia entre el destino y el lugar de residencia del personal y las necesidades operativas concretas.
De acuerdo con el proyecto, las unidades de despliegue intensivo o prolongado (como Infantería o Guardia Rural “Los Pumas”) deberían funcionar, preferentemente, con 24×72; mientras que cuerpos motorizados, comisarías y patrullaje continuo operarían con 12×48, salvo resolución fundada en contrario. La implementación sería gradual y con un plazo máximo de 12 meses, priorizando las áreas con mayores niveles de estrés operativo.
El régimen propuesto no afectaría el cobro de adicionales ni los servicios extraordinarios. Por el contrario, sostiene que descansos más extensos permitirían realizarlos sin comprometer la recuperación física y mental. Las eventuales órdenes de refuerzo podrían cubrirse con personal en franco, respetando la legislación vigente y preservando el descanso básico.
Entre los fundamentos, el borrador remarca evidencia de medicina laboral y psicología organizacional: descansar mejor reduce burnout, mejora la toma de decisiones en crisis y baja el ausentismo. También describe el impacto del actual 12×36 sumado a los largos traslados hacia Rosario: para muchos agentes, cada relevo implica 8 a 10 horas de viaje por tramo, lo que “licúa” el franco y deteriora la vida familiar.
La propuesta subraya, además, un beneficio estratégico: con períodos de descanso más prolongados, el personal podría cursar capacitaciones y carreras, elevando el estándar profesional y la calidad de intervención en territorio. En esa línea, el texto cita estándares de la OIT que reconocen el descanso como condición esencial en tareas de alta exigencia y riesgo.
En términos operativos, los autores afirman que el nuevo esquema no reduce las horas anuales de servicio sino que reorganiza las guardias para sostener presencia constante. La previsibilidad por ley —argumentan— evitaría cambios discrecionales de turno y daría estabilidad al diagrama, en un contexto en que el personal no cuenta con representación sindical en la provincia.
De cara al debate legislativo, los puntos sensibles serán la fijación de métricas de desempeño (tiempos de respuesta, incidentes por turno, ausentismo), la dotación necesaria para cubrir picos de demanda, los costos de transición y los criterios transparentes para optar por 12×48 o 24×72 en cada unidad.
La propuesta será socializada con referentes de distintos bloques, la Jefatura, el Ministerio y equipos de salud ocupacional para abrir una mesa técnica. El objetivo: conciliar eficiencia institucional con bienestar del personal, en un escenario de reclamos por desarraigo y la necesidad de avanzar hacia “cupos por zona” que acerquen destinos al lugar de origen.
APROPOL Noticias
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