La oficial cuestionada por maltratos salió a responder: “Me expusieron, me humillaron y no mostraron el video completo”. Curiosamente en su descargo dijo: «…hay personal que está en estado físico y usa la Policía para chorear, lavar activos, o que pesa 40 kilos mojados porque consume cocaína…”. ¡TIMBRE PARA EL MPA!
Por Rubén Pombo
La mención aparece como parte de su crítica a ciertos efectivos y a los comentarios en redes sobre su peso y capacidad física. Tras el video que desató críticas por trato al personal y cambios de servicio, la oficial a cargo del tercio publicó un extenso descargo: habló de exposición familiar, omisiones del video, “negativa a salir al servicio” y acusó a parte del personal de “inoperantes”. Pidió que “den la cara” y sostuvo que actuó según reglamento.
La oficial agradeció irónicamente la “viralización” del video y afirmó que el daño fue psicológico y familiar. Señaló que el fragmento difundido “no muestra” que luego se sentó a operar, asignó QTH y entregó notas “a quien correspondía”. Remarcó: “No tengo dos días en la Policía; conozco el reglamento”.
También sostuvo que hubo personal que se negó a salir y que el servicio ordinario “no se puede rechazar”. Aseguró que el tercio que la conoce puede “hablar y opinar” sobre su trabajo y calificó de “inoperantes” a quienes “en años no aprendieron el código Q”.
Incluyó referencias personales (críticas a su estado físico y agravios), y denunció mensajes desde cuentas truchas. Apuntó contra “chorros uniformados”, “lavado de activos” y consumos problemáticos dentro de la fuerza. Reivindicó una intervención reciente por riesgo de suicidio de una subalterna, que —dijo— priorizó por encima de la polémica en redes.
El punto duro: mando, servicio y forma
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Mando y legalidad: la oficial alega cumplimiento de reglamentos y prioridad del servicio.
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Forma y trato: el video —más allá de que sea parcial— abrió un reclamo sobre modos de conducción, humillación y destrato. En tareas críticas, cómo se ordena es casi tan relevante como qué se ordena.
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Derechos y límites: criticar en redes no suspende el deber de servicio, pero tampoco anula el derecho del personal a denunciar ambientes hostiles o abusos de jerarquía por vías formales.
Lo que falta responder
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Contexto del video: ¿qué pasó antes y después del fragmento viralizado? ¿Hubo negativa a salir y cómo quedó documentada?
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Protocolos de trato: ¿se aplicó el Protocolo de Violencia Laboral y salud mental (Ley 12.913, Comité Mixto)?
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Cadenas de mando: ¿quién validó los cambios de QTH y recargas? ¿Se notificó por escrito y con razones operativas?
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Seguimiento del caso: ¿se abrió actuación interna para escuchar a ambas partes (oficial y personal) con garantías?
Clima de base: licencias, distancias y desgaste
La discusión no nace en un vacío: venimos informando picos de licencias médicas, planteles con 150–500 km de distancia de sus hogares, y un cambio de régimen horario que muchos describen como invivible. En ese marco, un liderazgo que ordene sin maltratar y documente sin humillar es condición operativa, no concesión.
Qué corresponde institucionalmente (agenda mínima)
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Actuación administrativa breve y bilateral: entrevista formal a la oficial y al personal del tercio, testimonios reservados y resguardo de partes médicos.
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Auditoría de turnos y QTH: cronograma, razones de cambios y trazabilidad.
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Comité Mixto activo: evaluar riesgos psicosociales, clima y medidas correctivas (capacitaciones en conducción de equipos y prevención de violencia laboral).
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Comunicación clara: fijar reglas de servicio y canales para reclamos sin exposición pública del personal.
Derecho a réplica y cuidado de las personas
Este medio mantiene abierto el derecho a réplica a todas las partes. Pedimos evitar escraches personales y burlas físicas: hieren, confunden y no resuelven. Los hechos se ordenan con papeles, protocolos y decisiones trazables.
La banalidad del mal
La oficial sostiene que cumplió el reglamento y que el video “no muestra todo”. El personal denuncia maltratos y desgaste. La salida no está en más gritos ni más likes: está en actuar, escuchar, documentar y corregir. Si la calle exige resultados, adentro del BOU hace falta conducción con respeto y reglas claras. Lo demás es ruido —del que cansa y no cuida a nadie.
Permiso especial, tercios con “carpeteros” y pico de licencias
A la oficial P.U. le otorgaron art. 80 para evitar cruces con el personal; reportan 10 carpetas más ater y prevén unas 30 licencias más. Quejas por maltrato, horarios erráticos y sumarios por el video viral.
Turnos y tercios
Al personal con carpeta lo programan 8×16 con cambios semanales y se arman tercios con agentes con restricciones, lo que tensiona la operatividad y discrimina a los trabajadores que reclaman de manera correcta.
Conducción cuestionada
Denuncian “falta de respeto” de jefaturas. Al jefe Machuca “no se lo ve”; circula más Vallejos (subjefe de Cuerpos). La subjefa Valenzuela tendría dos secretarías con 12×36 (07–19), mientras el resto rota 8×16.
Sumarios y cansancio
Hay 7 sumarios por grabar/difundir el video.
AMPLIAREMOS
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